外资行“本土化”七年现状：传统业务的出局者

从2007年上半年首批外资银行完成本地注册、正式开启本地法人化至今，已经过去了7个年头。如同中资银行在海外发展举步维艰一样，外资行在内地的经营也难言乐观。近年来，不断有外资行在部分业务条线上退出中国市场。

如今，曾被恐慌的比喻为“狼来了”的外资行在华的市场份额甚至还不如七年前。

传统业务的出局者：所谓银行传统业务，指的是包括包括一般贷款、简单外汇买卖、贸易融资等，需要依靠大量网点、业务量来支持的业务。对于发展时间短，受到诸多限制条件的外资行来说，布局网点显然只是一句空谈。

以在中国拥有网点数量最多的外资行汇丰银行为例，截止到2013年年末，汇丰中国已在中国内地52个主要城市设立165个服务网点，包括30家分行和135家支行。

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外资行投资黄金期已过：虽然外资行中国子公司的主营业务发展得并不尽如人意，但是这些银行通过持股中资银行却依然获利颇丰。近年来，不断有外资银行清空所持的中资行股份，这种情形也被认为是过去十年来西方大银行为获得中国市场长期立足点而争相投资中国银行业的时代已经结束。

2013年12月10日，汇丰控股的子公司香港上海汇丰银行宣布出售后者所持的上海银行8%股份。同年，美国银行清仓建行H股套现约15亿美元，高盛清仓工行H股套现约11亿美元。而在2012年，花旗集团在获得信用卡许可之后，抛空了浦发银行的所有股权。以当时汇率计算，花旗在浦发银行一进一出共获得了约3.49亿美元，约合22亿元人民币的税后收益。

让各大外资行纷纷撤离中国银行业的原因之一是《巴塞尔协议III》的推出，减持中国银行业股票将使得各大外资行普通股核心资本充足率提升，减轻资本压力。

同时，对中国经济走势趋势不明朗的判断或许也是其减持的重要原因之一。

然而，一边清仓中国银行股，同时外资行仍然强调对中国市场的重视，汇丰亚太区行政总裁王冬胜在出售上海银行股权当天表示，对于汇丰来说，中国是“庞大和重要的市场”。

而在当下的中国银行业，外资行既拼不过网点，也没有客户群的优势，利用持股与中资银行展开合作也是可行的方式之一。

德银中国相关人士表示，目前主要通过与华夏银行的战略合作参与中国的零售银行市场，通过2010年的两次增持，目前德意志银行所持华夏银行的股份已达19.99%。这种合作模式让外资行在分享优质内资行零售网络的同时，能够把积累多年的国际零售业务经验及理念较快速地施展在一个有规模的平台上。