在数字健身上的巨额投入让 UA 承受了很大压力，来自业界的声音质疑 UA 的豪赌是否能得到预期回报——因为收购的公司中有两家是不盈利的。一些老员工担心此举会限制公司发展，转移公司的核心业务，或者影响绩效奖金。这样的豪赌显然是非常“普朗克”式的。“如果我是对的，那么我们就将从一个体育用品公司真正转型为一个科技公司。如果我错了，就是花光了 7.1 亿美元。”普朗克的自信不仅基于 UA 产品在专业运动者中的口碑，还因为他们比 Fitbit、Apple 等其他涉及智能硬件的科技公司掌握更多健身数据。
UA 目前尚有两个待开发的市场。UA 的健身 App 有 60% 的用户是女性，而女性装备销售仅占总额的 30%；另外 UA 的海外销售占了 11%，而数字社区中 35% 的用户来自海外。
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